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互联网开放沙龙即将召开

Tue 08 July, 2008

 关于用户期望的讨论团队博客 - 以用户为中心的设计

我们的每期话题,团队在内部都会通过邮件进行一番讨论,随着讨论的激烈,往往能碰撞出很多有意义的观点,因此,将讨论内容分享出来,有兴趣的朋友可以接着话题讨论下去。

Junchen:
期望不是从石头里面蹦出来的,所有期望都是受到外界影响、结合自身需求的一个外在表现。
迎合期望的产品能够在第一时间引人注目,是一个良好的”营销型设计”。

Angela:
迎合期望的产品能够在第一时间引人注目,是一个良好的”营销型设计”。
就这句话展开聊一下?

Junchen:
迎合期望容易让大多数人理解,并且大部分的营销案子都是在迎合或引导期望。(需求太深,必须挖掘出来,表现为期望,也可以叫做显性需求)
迎合期望的产品能够给消费者良好的第一印象(而很多细节设计是要用了才知道),配合不同的营销手段,可以很好的达成营销目标。
有时为了迎合期望可能会损失一些其他方面的体验(比如因为投入营销成本后导致的研发成本降低,导致使用效率降低等),这一点有时可以通过改进设计来避免,只要不是”听命于市场部门”。

奇遇:
迎合期望,应该是抓住用户的第一购买动机,而用户的购买动机,往往是最强烈的需求!可以理解为抓住了最强烈的需求吗?

白鸦:
用户的购买动机是最强烈需求我基本赞成。
但我更关心对用户真正有价值的需求。比如用户现在买一个手机的购买动机往往是功能越多越好,但这个动机对他来说并不是最有价值的。
能够抓住对用户真正最有价值的需求和动机,引导其转化为用户的最大期望值,这样的公司就会变成伟大的企业。当然,往往需要从他们最强烈的需求入手开始引导,但最终一定是要走向对齐最有价值的需求。
比如,51这样长期为了解决泡于被泡,价值无法发挥到最大。 但facebook从一开始解决了泡于被泡的期望,慢慢引导到了真正的社交,这就有戏了。

兰思:
从我个人的角度看,需求和期望完全是两个概念,虽然它们的定义比较接近。需求可以说是一个客观存在的东西,不论是否被意识到了,想要改变一个人的需求,
是一件很困难的事情。
但是期望不一样,一定是被意识到的,即使客户的知识不能将其量化,至少也可以将其定性。
按照需求的层级理论,在不同的情况下,只有部分的需求会转化成重要会基本的期望。

还是用喝水的例子,在任何时候,五个层级的需求都是存在的,只是由于不同的情况,主要体现的需求不一样,被转化成的期望也不一样,
在生理需求为主的情况下,例如和很危险的沙漠情况,可能期望是有水就可以,哪怕是饮鸩止渴。
在安全需求为住的情况下,那么至少期望是水是对自我没有伤害的,健康的。
在社会的需求的情况下,可能期望是喝出点文化来,喝茶或和酒。
在更高的需求情况下,期望的东西也是不一样的。

Sky:
我觉得这个完全是物质基础决定上层建筑。
十年前,谁会期望MP3有个几G的内存,带触摸彩屏,乱多功能,能有个随身播放MP3的机器就大大超越用户期望了,现在这些已经成为了用户的基本需求。

是不是应该叫做,以发展的眼光看用户期望。。。

白鸦:
1、用户的需求是根本。
2、但,最根本的是产生需求的原因。
3、需求分析最常见的错误是,把需求当成了功能。
4、分析需求最先应该作的是”了解产生需求的原因”。
5、然后了解用户对于解决需求的期望值。
6、最后,是解决需求。根据需求产生的原因分析”可以如何满足需求”,了解用户对于满足此需求的期望值,最后选择”对用户有价值的,且符合用户期望的方法”。

01、泡于被泡是网络社区的一大需求
02、为什么泡于被泡的需求那么强烈呢? 不了解这个做出来的产品没戏。
03、很多人一上来就搞个功能叫”开房”,上来就拉一帮妓女用户。最后这个网站就全部得围着”开房”和妓女转悠。
04、产生泡于被泡是因为:到了(包括过了)青春期的男女,荷尔蒙作用属于正常现象。
05、用户期望解决荷尔蒙的期望并非真的是直接去开房,可能只是相互心灵抚慰就够了。
06、最后,解决荷尔蒙的方式有很多。你发现社交可以给用户解决需求且带来价值,又相对符合用户期望(心灵抚慰)。也许你最后可以做出来一个成功的社交网站。
当然,往往你开始为了增长为了更富吸引力,先用了”开房”这个做法。 但一定记住:这只是你一开始的手段,不要当作”核心功能”(比如,你宣传你的网站有很多美女,但别真指望大部分用户都是美女,因为至少99.9%的用户是臭男人和恐龙。当然,也许还有人妖和马甲),到一定时候开房这个功能被慢慢弱化再弱化(facebook已经把戳一下越来越弱化了)。

兰思:
对于前面1-6点提到的,表示赞同。

但是举的例子中提到的,有一些不同的意见,任何一个用户的需求或期望(这里是我和白鸦定义上的区别,我认为泡与被泡只是用户交流需求分解出来的一个期望)。只要有这样稳定的群体存在并且相对稳定,就应该有成功的网站。

白鸦在前面提到51的问题,我认为51根本点是用户群是不是能稳定,是不是有用户流出的时候还有用户的进入,获得新用户的成本,用户的营销价值等等(当然国家的政策是也是一方面)。

我们总是想作一些伟大的东西,但是从一个公司的角度看,盈利才是重要的。中国古代总是有妓存在的原因,很大程度上是因为在当时有一群有这样期望的人群存在。从社会的角度来看,可能一个歌剧院比一个妓院更高尚(这个是一定的),但是别否认妓院存在的客观性,说不定一个大型妓院的营业价值比歌剧院要高好多。

白鸦:
看来我们对于成功的定义不同。
我认为不能给用户带来真正价值的东西不能取得长期成功。

兰思:
嗯  这点上我想我们是一致的
不过很多时候不得不注意眼前的利益。

(PS:对话经过删减,只保留了有价值的文字)

转载请注明出自UCDChina.com,谢谢。

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 玩聚SD与techmeme旁观者 - 郑昀
如果用一句话说明,那就是:玩聚SD是techmeme的中国国情改良版。 :D 如果说增加了点儿什么,那么就是techmeme更着眼于物,玩聚SD附加了对人的着眼点。我们这里定义的物,是方军在《网络大图景:人、物与讨论》中对物的定义,即文章或话题。 techmeme的布局强调了话题,至于人(即blogger),并没有特别照顾,除了Leaderboard。
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 想做一本杂志,名字一直没想好横戈.home

  好吧,我先承认:我们一直想做一本杂志。

  从两年前开始,我眼睁睁看着BlogBus上大量优质的内容被淹没在众多的blog中而没有被更好的方式呈现,就想搭建更多的“架子”来呈现这些内容,但那时时机还不成熟,只是有心无力,因为有太多更重要的事情要做。而两年来,无数的人告诉我做一本杂志的辛苦和不易和杂志作为“夕阳媒体”的没落,对我要做杂志的前景表示怀疑或否定...还好,象之前其他选择一样,我一直坚信我们如果做一本杂志,一定会做的很棒——无论内容,还是价值。

  两年当中,我买了国内外无数的期刊杂志,我甚至跟朋友说:“上海杂志种类最多的地方是在我留给我们编辑部的那个房间”——那里至少有上百种、甚至还有一些只有在某个城市才能看到却做的非常不错的杂志,可是比较来去,真正面向读者的好杂志简直可以说少之又少。所以,一年前写过一篇blog你喜欢哪本杂志? 虽然当时对杂志还停留在比较浅的认识,但从那个时候自己究竟要做什么样的杂志已经逐渐有了一些轮廓:

  1、这是一本倡导城市和人、建筑和环境、关注都市人群的生活状态、生活方式的杂志;
  2、这不是一本“时尚”类的杂志,这是一本偏人文和视觉呈现的杂志;
  3、这本杂志不是BlogBus网站的附属,而是独立的刊物,Blogger的内容不会占到杂志的五分之一,并且只有像N城漫游记这样的内容和专题才会纳入杂志的考虑范围;


  自从知道我想做杂志,身边无数在媒体从业的朋友告诉我,做杂志的风险和杂志本身在广告市场份额中比重的下降——没错,这些都是在我了解之后才决定要做的,因为,我知道我要做一本什么样的杂志,一本给谁看的杂志,我知道我们有什么样的优势,我知道我们有什么样的作者和读者。需要说明的是:我并没有什么“杂志情节”,杂志只是对我们自身商业价值链的搭建和补充

  因而,这1、2年中,我和很多人谈起要做的这本杂志,也为这本杂志做了很多的准备,编辑、设计、发行、销售,很多环节都一一的斟酌,但因为主编的人选问题一直迟迟没有全面启动杂志,但也做了一些前期工作,我们的编辑、设计都在等着,希望早点看到创刊或者试刊...终于,可以开始了,但还有一个问题就是:我们想了很多名字,但至今还没有最理想的。

  最早我们想用《都市客》,并且和都市客网站谈过N次,可惜最后都市客被邵忠的现代传播全盘收购,用这个名字基本不可能了,后来想用《城志》、《城中誌》、《城视》...但终觉不妥。所以想请Bus的用户和读者(以后也可能是杂志的作者和读者)来想想,有没有什么好名字,如果有哪个名字被选用,除了这本杂志的永久赠阅,我们还会送出一份精心准备的大礼。


  PS:最后再说明一点,我们不是一家“博客网站”,我们是一家公司,“上海博识文化传播有限公司”是我们公司的名字,BlogBus、Yohocity、和要做的杂志,都只是公司“立体媒体平台”中的一部分。



收藏到:Del.icio.us
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 奥运转播将成视频网站模式变革标志性事件付亮的歪评瞎论 - fjliang - 和讯博客
7日,国家版权局、工业和信息化部、国家广电总局联合召开新闻发布会,国家版权局版权司副司长许超表示,我国将对未经许可转播奥运赛事及相关活动的互联网和移动平台严厉查处,并将此列为2008年打击网络侵权盗版专项行动的重点。同时宣布“爆米花”等一些以播放视频节目为主的网站,因未经授权通过网络非法转播奥运火炬传递视频节目,被国家版权局责令立即停止侵权。 从视频网站出现开始,版权一直是最为引人关注的领域。由于未经许可播放内容,多家网站成为被告并大多最终以各种形式的赔...
[阅读全文]
[和讯博客]
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 十大最佳PS2游戏推荐月光博客

  PS2游戏机是有史以来最成功的家用游戏机之一,总销量超过一亿两千万台,堪称索尼的得意之作。拥有1500多个游戏的PS2游戏库可提供比市场上任何其他游戏机都要丰富的娱乐选择。在如此众多的PS2游戏之中,我这里总结了十个我心目中最佳的PS2游戏,以供新手购买游戏做一个参考。

  ACT(动作游戏)

  真三国无双 - 真三国无双是中国人必玩的最佳动作类PS2游戏之一,其战斗快感另人印象深刻,单人独骑驰骋于千军万马,在敌人大营中来往冲杀,直取敌方将领,玩起来非常爽快。在PS2上发布过《真三国无双》1、2、3、4以及其猛将传等等多个版本。

真三国无双

  合金装备 - 《合金装备》(潜龙蝶影/Metal Gear Solid)是Konami制作的动作潜入类游戏,早在PS主机时代就以全3D类型和精彩的游戏性而名声大震,玩家所扮演的Snake所经历的故事情节曲折动人,犹如一部电影一样精彩,《合金装备》一度成为最受欢迎的动作游戏之一。在PS2上发布过MGS2、MGS3等版本。

合金装备

  天诛

  PS2上的天诛3和天诛红都是描述日本战国时代的忍者游戏,操作起来和KONAMI的合金装备(Metal Gear Solid)有点像,不过风格完全不同,天诛系列游戏是充满了日本忍者文化的很独特游戏。天诛的忍杀系统就十分爽快,杀戮镜头相当华丽。其实PS游戏机上的天诛1也是当年的经典。

天诛

  AVG(冒险游戏)

  生化危机 - 生化危机曾经是Capcom在PS主机创造辉煌的恐怖冒险类型的大作,系列的游戏总销售量超过三千万套。生化危机的故事情节引人入胜,在PS2上有《生化危机代号:薇罗尼卡》和《生化危机4》等几款作品。

生化危机

  寂静岭 - Konami开发的著名的恐怖冒险游戏《寂静岭》是一个噩梦般的游戏,其游戏的场景给人一种非常压抑的感觉,有一些怪异场景令人感到一种莫名的恐惧,恐怖效果非常好,画面也很优秀,在PS2上有《寂静岭》0、2、3、4四个版本。

寂静岭

  古堡谜踪ICO - 早期PS2上少见的中文游戏,这个游戏有一种天然脱俗的纯净美,巨大空灵的城堡设计,近乎无音乐的纯自然声界,女主角则一身白衣、一尘不染的纯洁,游戏情节也令人感动和难忘。

古堡谜踪ICO

  SPG(运动游戏)

  实况足球 - Winner Eleven实况足球系列(胜利11人系列)是最优秀的足球游戏之一,其真实的操作感使得实况足球系列成为足球类游戏的霸主,PS2上有实况6到实况10等一系列实况游戏。

实况足球

  RAC(赛车游戏)

  横冲直撞 - 横冲直撞3(Burnout Takedown 3)的玩法不同于一般的竞速赛车游戏,是一款超越驾驶常识的疯狂飚车游戏,玩家不仅可以体验危险恐怖的驾驶体验,而且还可以使用冲撞、闪避等来消灭你的对手。游戏里那种超速狂飙的感觉体验实在太好了,在游戏中可以体验现实生活中想都不敢想的疯狂飙车,横冲直撞过程中各种车体的损毁,以及碰撞导致的物体破碎、飞散、爆炸、燃烧等特殊效果,带来的体验和感觉充满了快感和刺激,将对手撞飞的感觉实在太爽啦。

横冲直撞

  FTG(格斗)

  铁拳 - Namco公司的经典格斗游戏大作铁拳(Tekken)游戏画面和操作性都不错,质量也不错,格斗式的战斗系统是其亮点。PS2上有铁拳TT、铁拳4和铁拳5三个版本。

铁拳

  刀魂 - Namco公司的经典刀剑类格斗大作刀魂(灵魂能力/Soul Calibur)是PS2游戏机上的必玩游戏之一。游戏人物和服装值得称赞,游戏场景非常华丽,令人眩目。PS2上有刀魂2和刀魂3两个版本。

刀魂

  除了以上推荐的这些经典游戏之外,其他一些不错的PS2游戏我也推荐一些,如:战神、鬼泣、鬼武者、王国之心、托尼滑板、侠盗飞车手、古墓丽影、生或死、搏击玫瑰等等。

  为什么没有《最终幻想》这个RPG(角色扮演)游戏呢?如果《最终幻想》有中文版的话,其实也不错,可惜英文和日文的RPG玩起来还是不爽。

  为什么没有FPS第一人称射击类游戏,例如Kill Zone、Black、使命召唤、荣誉勋章等呢?因为使用PS2玩射击游戏难度很大,新手会有很强的挫败感,操作起来不如使用电脑或者Wii那么轻松,因此不推荐在PS2上玩这类第一人称射击类游戏。

  好了,以上就是我推荐的一些优秀的PS2游戏,如果你也有什么好推荐,请留言告诉我。




《十大最佳PS2游戏推荐》的相关评论留言

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 Gmail账户的登录日志信息月光博客

  据Gmail官方博客报道Gmail即将开放一个新功能,可以显示用户登录Gmail帐号的日志,用于增强Gmail帐号的安全性,让用户知道谁曾经在什么时候登录过Gmail。

  这个功能在收件箱的底部,你在那里会看到你上次登录帐户的信息,并会显示当前是否有另一个用户在登录。

  例如上面的例子,如果你曾经在其他地方打开过Gmail,那么就会显示那个电脑的IP地址。

Gmail账户的登录日志信息

  点击上面的链接,你会看到一个更为详细的最近登录活动的清单,会显示你的登录类型、IP地址、登录时间等等信息。

Gmail账户的登录日志信息

  这个新功能将在不久后推出,支持最新版Firefox或IE7浏览器。

  当然,这些登录信息属于用户隐私,希望Google不要将用户的Gmail帐号的登录信息随意提供给第三方。




《Gmail账户的登录日志信息》的相关评论留言

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 营销2.0的三个阶段梳理陈格雷的博客 营销2.0

6月底去了一趟深圳,见了顾迅老兄,在科特勒营销星球活动上讲了一些对营销2.0的新认识。顾迅兄离开嘉里粮油后,终于可以蓄起胡子、不穿正装、越来越潇洒了,他说,这是他离开大公司的原因之一,盒盒。

 

这次演讲的新PPT,重点讲营销2.0三个阶段的构成,第一个阶段是事件型的、第二个阶段是社群型的、第三个阶段是平台+应用型的,我花了很多时间讲第三阶段,因为平台+应用很有可能实现口碑营销的规模化、复制化和规模化,比较前瞻,现在还非常雏型。

 

顾迅在其“基于生意的品牌管理”网站上(www.brandmarketing.com.cn)写了一些感想,也引用了一些PPT的幻灯片,我直接引过来,胜于我自己来阐述,如下:

 

“营销星球”与格雷的“营销2.0”

作者:顾迅

 

应朋友曹虎博士的邀请,我参加了科特勒咨询集团在6月28-29日在深圳召开的“营销星球”大会,第一天上午是由Milton Kotler先生发表演讲:《困难时期下的营销突破》,柯老是全球营销之父Philip Kotler先生的弟弟,他经常来往中国,虽然已经70多岁的老人家,但面色红润,总是打着红色的领结,神采奕奕,他如同Church一样,雪茄不离口,上次我在杭州香格里拉已和老先生切磋雪茄技艺,他极力推荐自己的洪都拉斯雪茄(美国对古巴禁运),而我是忠实的古巴雪茄爱好者。

柯老的发言站在全球高度,首先谈到了对于全球国家的重新分类(Mind Power, Production Power和Resourse Power),而中国的企业如何围绕“生产”和“资源”的优势,抗衡以“观念”输出为优势的西方国家,其中重点谈到了SME(中小型企业)的策略,以及“逆向品牌战略”的做法,即抛弃传统的“下行品牌策略”,针对不被主流关注的小人群,以战术推动战略,从草根起步的“上行品牌策略”,并介绍了“蓝带”啤酒在美国的重生等案例。下午是慧聪的总裁郭凡生发表演讲,然后是万通地产的主席冯仑——我刚阅读了他的《野蛮生长》,坦率而真性情,推荐给了无数的江湖兄弟,老冯照例讲起江湖故事,以及如何将公司“社会化”和员工“职业化”,同时也讲到他如何参与纽约世贸中心的重建项目。

第二天从高空落地,进入更实战的探讨,上午是我的朋友陈格雷(经常光临本BLOG的朋友应该知道他)受邀演讲,他的主题是《一半:营销2.0的新游戏规则》——这正是他即将推出新书《营销2.0》的含义。

什么是一半呢?营销2.0让市场工作只需做一半的事情(包括从产品、品牌、CI、广告创意、媒体计划、公关和推广活动等,都只做一半就好),却要做得更多、更细、更透。最根本的是,营销2.0绝对不仅代表了所谓互联网广告、互动传播或病毒营销等技术手段,它是对传统营销和传播模式的底层变革,参考下图:


 

营销2.0(基于互联网变革下的营销)与营销1.0(传统营销模式,以宝洁,可乐等为代表)的对比


很多分析人士谈道:互联网时代中国的企业有机会全球同步发展,也只有少数基于互联网的新型企业(包括百度,阿里巴巴等),中国才做到了全球领先,即使是传播上,中国也发展了不少的创新做法,虽然这仍然是一个混乱而野蛮生长的丛林。格雷用下面这张图分析了营销2.0在中国的3个发展阶段:


第一个阶段我们都比较熟悉了(以格雷曾经操刀的“百度更懂中文”病毒营销开始到“超女”活动),而今天主要发展到第二阶段(如百事的“我要上灌”及大量基于用户特征的社群活动),而第三个阶段,插件,机器人,代码等的嵌入,传播、渠道到电子商务的全面整合,全球和中国都还在同步探索中。


实际上,营销2.0的本质已经转向商业2.0,所以这是商业思想的变革而不仅是营销。


 


营销2.0,重组“C+4P"


商业的变革具体反映在营销上,融合了生产者、消费者的传统定义边界,而产品、渠道、价格和推广等,也融合到了消费者体验中(格雷称为:“以人为中心的体验式营销/增值服务/电子商务等,产品/价格/渠道等皆融入其中,将引发企业组织结构的革新和商业的革新——社会化电子商务)”。

这点,正如我在以前《品牌2.0》的文章中提到:服务型企业是现在和未来发展的趋势,所有的产品型公司都应该将自己的产品看成一种服务,并且去发展顾客体验,在体验中塑造品牌和改善产品。

然而,并非每个企业都能迎合这些趋势,因为企业需要是一个开放的平台:


传统的企业,如同冰山,顾客只能接触到顶端的一小部分

商业2.0,企业如同倒转的冰山,从生产研发到销售、传播的各个环节,都在走向开放、减少一半。


格雷并不是一个空谈的理论家,他一直是一个实践者,最后也分享了他的团队创造的“张小盒”(上班族,尤其是广大女性们应该熟悉这个可爱的形象)的最新进展。

 

……下午,我也做了主题为《基于生意的品牌管理》演讲,由于听众大多为南方中小型企业主,而且行业分步非常广泛,所以我更多结合企业的业务策略和运营的角度来分析品牌的意义,以及如何塑造面向生意的品牌策略和管理体系——与格雷相比,我站在更传统营销和企业内部管理的角度上。

*********************************************************************************************

在顾迅先生的这篇文章后面,有一个对我本人的批评,谢谢他的提醒,全文引录如下:

 

有些可惜 [2008-07-07 02:19 PM]

上上周日有幸参与了“营销星球”,觉得格雷是个很聪明的人,但过于沉迷于自己的幻想,想得太多太远了,反而弄得复杂与不切实际。真正的好思想,应该是简单可靠的,曾经天才的格雷这号人算是废了。
阿荣的演讲好出太多,“品牌即生意”的观点很有效和实用。不过依然讲得太深入,反而冲淡了大观念的价值,陷于一些个人具体的实践体验,特别涉及组织和系统运营的东西更是空洞。
大道至纯,无拘细节,一入庐山,自顾惘然。希望返璞归真,更真理些,尤其大众演讲。
 
*********************************************************************************************

这段时间,一直蛰伏和体验web2.0和SNS,很久没有正式写过营销2.0的文章了,也没有在公开场合发表过言论,也不怎么参加会议。因此,这次科特勒营销会议,是对这段时间思考的一个重要检测。


 

» 营销2.0的三个阶段梳理陈格雷的博客 营销2.0
 苹果在日本的iPhone策略译言-电脑/网络/数码

原文作者:Kenji Hall
原文链接:Apple's Japan iPhone Strategy
译者:yexingren

苹果在日本的iPhone策略

日本第三大手机运营商软银(Softbank)将在日本销售人们梦寐以求的iPhone。但是软银可能不是iPhone在日本的独家经销商。

http://images.businessweek.com/story/08/370/0605_iphone.jpg

软银64宣布已经和苹果(APPLE)达成协议,将在日本销售iPhone手机,这似乎将像改变软银作为国家第三大手机运营商地位。苹果公司将在芝加哥举行的全球开发商会中公布最新版的iPhone.,这一举动将有助于软银缩小和无线运营商两大巨头NTT DoCoMo (DCM) KDDI之间的差距。但就这一消息本身就可以提升软银在消费者、软件同行和网络内容制造商心目中品牌形象。

软银在线简单申明:“将会在今年年末将iPhone引入日本市场”。在这项申明中软银极力避免谈及是否为iPhone日本的独家代理。业内人士之处,软银不大可能是独家代理,因为从今年起,苹果已经不再采用签署独家代理的业务模式。本月初,苹果公司同时准许沃达丰集团和意大利电信在意大利出售iPhone.

苹果公司不会将自己的用户局限在软银的188万用户上。最近几个月,苹果高层和软银、DoCoMo高层在苹果总部,加利福尼亚州的Cupertino,多次会晤。苹果想要在全球最成熟的手机市场之一日本立足的最佳方法就是尽可能赢得日本1080万手机用户。在日本获得成功将对有利于在其他地方开展业务。另一方面,据东京研究机构研究数据,在全球年均1050亿手机销售额中,日本占据1/4

设法占据主导

许多分析师认为苹果公司必须争取DoCoMo535万用户。这样,iPhone在日本才能拥有尽可能多的用户,同样可以提升苹果公司其他产品在日本的市场份额。目前,苹果公司在日本全年收入额只占公司总收入的4%,运营额占总运营额的5%。苹果公司和软银公司拒绝对此发表评论。

但是,苹果公司为什么会选择软银呢?一些电信高层认为,苹果致力于加大和DoCoMo交谈的砝码。”DoCoMo妄自尊大,或许它会说,我们不需要iPhone’”。一位不愿透入姓名的业内人士说:“但是现在他面临和软银抢占市场份额的危险”。DoCoMo发言人只表示将会和苹果公司进一步会谈。

这是一个精明的策略。苹果公司从来不会在产品还没有诞生的时候炫耀。苹果现在的iPhone将不再日本第三代无线网络上运行,分析师预计iPhone的新版本将在69号的开发者大会上公布。因此,现在很难得到苹果公司官方对软银新闻稿的评论。不过也有例外,比如:据苹果内部人员透露,几年前,苹果公司提前数月公布了新款iMac产品,使得日本、欧洲、北美的零售商蒙受巨大损失。

DoCoMo 惯常做决定

DoCoMo不具备最佳的谈判条件。公司的收入额持续下滑,高盛集团预计,这种下滑将一直持续到2011年三月的财年。在过去的12个月,DoCoMo的市场份额从51.4%下降到49.7%。而软银公司则从15.8%上升到17.5%。(电信第二巨头稳步保存在28%)。

但是,DoCoMo不会迫于这样的压力。在和手机生产商的合作过程中,DoCoMo都是决策者。苹果公司要求保有iPhone用户30% 的视频收入,而且苹果公司可以通过在线iTune商店激活新的用户,这对于DoCoMo是个很大的挑战。因为DoCoMo意识到如果向苹果公司妥协,将使得在和其他网络接入技术公司合作时也会要求同样的让步。

大幅度的宣传并不会对iPhone立足日本有和优势,除非新版iPhone能够和日本其他功能丰富的手机与众不同。触摸屏、用户界面有好的软件和网络联通已经不再是什么新颖的功能了。现在,日本市场的额手机已经可以兼任多角,信用卡、月票、高端运动相机、读卡机、高速网络浏览、录制电视节目、收发电子邮件、以及实现很多定制的基于网络的服务。

最近几周,夏普和LG电子推出自身的触摸屏手机,来和iPhone抢占市场。如果只有软银独家销售iPhone。“我估计能够卖出2万到3万,最多5万”,东京UBS执行董事兼电信分析师Makio Inui说,“”这不会改变市场定格。

即使是软银的首席执行官 Masayoshi Son也心存疑虑。在去年秋天举行的软银首脑会议中,据一名参加此次会议的人称,Son怀疑iPhone是否可以赢取很多用户,并表示,他将和其他制造商合作创造自己的产品。

商业周刊技术专员Hall东京报道。

 

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 自学网络开发的秘密:115个帮助你开发网络的资源网站(第二部分)译言-电脑/网络/数码

原文作者:Erik Hebert
原文链接:自学网络开发的秘密:115个帮助你开发网络的资源网站(第二部分)
译者:amerielx

网站验证

当你开始发布你的网站的时候,相信你很快就会发现网站有“好”“坏”之分,W3C组织采取行动提供了两种验证器:为传统网站的和为移动应用网站的。你可以使用验证器发现网页中的疏漏。按照验证器的建议改正代码也是一种有效的学习途径,并且可以把你的网站做的专业,并符合W3C组织的标准。

 •W3C Validator

•W3C Mobile Validater

动态网站开发工具和图书馆

当你开始了编程工作,你需要由简入繁学习,最终有一天你才有化腐朽为神奇的力量。你会在网上发现很多志同道合的人提供了现成的代码图书馆,你可以拿来主义,稍作修改,用作自己的项目。当网络的开源运动继续深化,编程会变得更加简单而且会有更多人参与。即使是像Google那么大的公司,也深知这个运动对于社会和培养更多程序员的积极意义。

•Scriptaculous

•Goolge Web Toolkit

•Prototype

•Moo.fx

•Swat

•dhtml goodies

•dojo

•Sitepoint

•Eclispe

•DynamicDrive

•jQuery

•Open Source PHP Scripts

网络开发和设计博客

当你开始在网络编程和开发的世界里上手了,你就需要随时了解你的同行的最新动态。因为网络的世界网络万象,你会发现查阅别人的博客不仅给你讯息,有的还十分风趣幽默。你会找到你的共鸣。

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•Fiftyfoureleven

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 历史终结的终结(二)译言-电脑/网络/数码

原文作者:Robert Kagan
原文链接:The End of the End of History (II)
译者:Lennon.W

 

II.

 

过去的十年中,西方一直认为,如果中国和俄罗斯的领导人放弃了共产主义的信念,他们便没有什么可以可以信奉的了。他们将变成彻底的实用主义者,没有信仰和理念,只为自己或者自己的国家追逐利益。然而现实情况是,和历史上无数独裁者一样,中国和俄罗斯的领导者在处理国内外事务时有着一整套信念。他们信仰的并不是像马克思主义或者自由主义一样完备而系统化的世界观,而是一套广泛而现实化的观念,关于政府,关于社会,尤其是统治者与统治下人民之间的关系。

 

中国与俄罗斯的统治者们坚信,强大的中央政府比孱弱的民主体系更有利于管理国家;他们坚信,只有守序而稳定,才能够使人口众多而易于煽动的民族走向繁荣;他们坚信,民主制度带来的犹疑与混乱将使国家限于贫困乃至分裂,俄罗斯就是一个很好的例子;他们坚信,只有在国内实行强权统治,才能在国际上赢得力量与尊重,才能够保护与发展自身的利益。从中国漫长而波澜起伏的历史中得到的经验是,一旦国内的政权陷入分裂(disruptiondivision有本质区别么?),国外势力便会趁虚而入,干涉国家内政乃至大肆掠夺。1989年国内的学潮在国际社会看来是政治上值得嘉许的开放改革,而在中国的领导人看来,反对意见的示威几乎已把他们逼到了生死边缘。

 

由此而言,集权对中国与俄国的领导人来说不仅仅是一种政体,而是一种信仰。信任“历史已经终结”的现代自由主义者们也许对这种说法不以为然,全球一体化进程中苟延残喘的集权政体也不受他们欢迎。然而站在历史的高度看,有着杰出的集权政体可与中俄两国并称。在政治理念上,1718甚至19世纪的欧洲君主们都对其政权结构的优越性坚信不疑。自柏拉图、亚里士多德以降,18世纪之前所有伟大的思想家都认为,民主制度是将统治权交到道德败坏、自私自利、愚昧无知的暴民手中。在20世纪上半叶,民主制度与集权制度两大阵营可谓棋逢对手,美国、英国和法国在前者之列,后者中则有德国、俄国与日本。对世界各地为数众多的小国来说,采用两种制度的机会几乎是对等的。进入20世纪后半期,民主制度才开始在世界范围内广泛传播;直到80年代它才成为最为普遍的政权结构形式。

 

将集权制度作为最佳选择并非俄国与中国领导者的首创。往往有人说俄国与中国的政府只在意如何中饱私囊,中国的统治者无非一群独夫民贼,克里姆林宫则是“俄罗斯公司”的总部。中国与俄国的领导层的确是在为自己谋福利,权力带来的荣华富贵令他们沉迷不已。然而历史上有诸多伟大的君主、皇帝与教皇也是如此。“一朝权在手,便把令来行”,借权势发家致富也是自然之事。然而对掌权者来说,他们往往认为自己执掌权力是为了一些更高的目标:为了维护社会稳定,为了促进经济发展,抑或为了维护民族团结,从而带领他们在国际上获得更高的地位、更多的尊重和更大的权力。总之,他们认为自己是为人民服务的。而至今为止,并没有明确的证据表明,中国与俄国统治者治下的的民众中,对此观点持反对意见者会占主流地位。

 

如果承认集权制度有其自己的信仰,那么他们自然也有着自己的价值观。中国与俄国的统治者或许的确是实用主义者不假,然而他们最为关注的现实便是如何保护自己手中的权力。在普京眼里,他自己的利益与俄罗斯的利益乃是一体的。路易十四曾有名言:“朕即是国家。”这等于将他本人视作法兰西民族的化身,法国的利益与他的个人利益也便结为一体。而普京则宣称自己继续治理俄罗斯具有“道德上的合理性”,也就是说他继续保有权力是符合俄罗斯利益的。路易十四不可能想像从法国的利益出发要颠覆其王权,同样普京也不会觉得自己放弃权力会对俄罗斯有利。裴民新(音)曾经说过,如果中国的当权者需要在发展经济与保留权力之间做抉择的话,他们会选择权力。这便是他们的实用主义。

 

集权政体致力于维持其存在,这同样也会影响到其外交政策。在帝制时代,外交政策服务于帝王的利益;在宗教时代,则服务于教会的利益。在现代,民主政体制订外交政策时将着力在保护民主制度的安全性。今天,集权政体制订外交政策时,如果不是为保护集权制度考虑,至少也是出于自身安全考虑。

 

要考察一个国家的内政政策对它与外部世界的关系产生的影响,俄罗斯是最好的例子。民主化的俄罗斯,甚至戈尔巴乔夫时期的民主化苏联都与北约组织保持着良好的关系,与其邻国也算交好。这些邻国对民主制度也抱有友善态度。然而现如今,普京却将北约组织视为敌对的存在,将其扩张视为“严重的挑衅”,甚至发问“北约东扩到底是针对谁?”事实上,与戈尔巴乔夫时代相比,北约对俄罗斯的侵略或挑衅性质都没有增加分毫,甚至从某种意义上来说还有所收敛。北约正逐渐变得温和,相反俄罗斯却渐显强硬。在俄罗斯处于民主时期时,俄罗斯的领导人将其利益与自由主义民主世界的利益牢牢绑在了一起。而今天的俄罗斯政府对民主政体却满腹狐疑,对那些卧榻之旁的民主政权更是如此。

 

这也不难理解。步入21世纪之后,集体制国家虽然在经济上取得了长足发展,国际地位也有所提高,然而在国际社会上仍然处于少数派。如一些中国学者所说,苏联解体之后,以美国首的民主主义联盟(又称“以美国为核新的大国集团”)在新的国际秩序中处于主导地位,民主制自由主义也随之君临天下。中国与俄罗斯觉得自己被排除在了这个圈子之外。“是你们这些西方国家制订游戏规则,然后由你们来打分,说我们是些‘不听话的家伙’。”一位中国官员在今年的Davos上诉苦道。普京也抱怨说“西方国家老是拿民主制给我们上课。”

 

北京与莫斯科的集权制政府眼中的冷战后的世界,与华盛顿、伦敦、巴黎、柏林和布鲁塞尔的政府看来恐怕大相径庭。在中国政府对天安门广场的抗议行动大举镇压之后,以美国为首的国际民主主义社会对其进行了经济约束,甚至更为令人痛苦的外交孤立。在这一系列制裁中民主主义国家显示出了罕见的一致性。中国政府对此记忆犹新。据王Fei-Ling所说,“自那之后,中共就产生了政治上的不安全感,时刻担心主要大国——尤其是美国——会不会孤立、针对自己”,因此“对政权的生存极为关注,几乎有四面楚歌的感觉。”

 

20世纪90年代,以美国为首的民主主义国际推翻了巴拿马与海地两国的政府,并两度掀起了对塞尔维亚的战争,矛头直指米洛舍维奇的政府。由西方国家政府出资建立的非政府组织(NGO)对中东欧及中亚地区国家的反对党提供训练,并支持这些国家的选举改革。2000年,由外国势力资助的反对党和国际选举监督组织联手,终于将米洛舍维奇扳倒。仅过了不到一年,他便被押往海牙,锒铛入狱,五年之后在牢中去世。

 

2003年到2005年,西方民主国家和NGO在格鲁吉亚、吉尔吉斯斯坦和乌克兰等国家大动手脚,他们通过出资或协助组织的方式扶植这些国家的亲西方或亲民主派势力,帮助他们推翻了本国的集权政府。欧美国家对这些革命颇为喜闻乐见。从中他们看到,人类的天性经历自然演变,注定会带来政治上的革命,革命的目的自然是自由化民主。然而北京和莫斯科的领导人则把这一系列变革视为地缘政治运作的产物,由西方资助、CIA扶持的党派取得成功,无非是助长了欧洲和美国的霸权。Dmitri Trenin说,乌克兰和格鲁吉亚的动荡都“使得俄国与西方的关系进一步恶化”,并令克里姆林宫“彻底完成了国际政策的转向”。

 

普京对颜色革命一直忧心忡忡。这不仅仅是因为颜色革命使他在地区事务上的野心受挫,另一原因是他害怕乌克兰与格鲁吉亚发生的一切会在俄国重演。结果到了2006年,在俄罗斯的国际NGO不是被当局掌握,就是被严格限制,某些情况下甚至被关闭。即使到了今天,他还提醒人们要警惕俄罗斯国内的“豺狼”:“外国专家给他们办了速成班,又在隔壁的共和国练了练手,现在在俄罗斯跃跃欲试了。”他的担忧似乎有点荒谬可笑,然而却也并非毫无凭据。在后冷战时代,自由主义气势正盛。他们试图为“国际社会”建立一套新的秩序,制止主权国家对其人民人权的侵害,以此进一步扩大他们的胜利果实。跨国NGO开始插手地区事务,欧洲安全与合作组织(Organization for Security and Cooperation in Europe)等国际组织开始监管选举,并有权判断对选举结果是否有效;国际立法专家则开始讨论是否应当改革国际法,引入一些类似“保护责任”或“自愿放弃主权”这样的新奇概念。

 

理论上说,这些改革对各国都是均等的。然而实际上,大多数情况下,都是民主主义国家在种改革中得以对非民主主义国家的内政进行插手干预。对中国、俄罗斯及其他集权制国家来说,太平洋天堑也帮不上他们的忙了。虽然美国历来对其主权视为至宝,然而却从来不吝于对别国的国内事务横加干涉。欧洲国家虽然一度曾经是Westphalian的坚定拥护者(虽然只是理论上如此),坚信国家主权神圣不可侵犯,而今却反其道而行之,建立了一套新的系统。如Robert Cooper所说,这套系统坚持“对彼此国家内政的干涉,甚至连啤酒和香肠都要过问”。这成了民主国家和集权国家之间最大的分野。三个世纪以来,国际法一向不容许对别国内政的干涉,现在看来这成了对集权政权的保护伞。民主世界现在正在竭力除掉这道防线,而专制政体则奋起保卫“国家主权不容侵犯”这一原则。

 

正因如此,对中俄两国来说,1999年的科索沃战争比2003年的伊拉克战争更引人注目,更令人不安,也更具有历史意义。中国的大使馆被美国战机摧毁,塞尔维亚遭受空袭的斯拉夫人与俄罗斯人具有血缘关系,然而两国对这场战争的关注主要还是出于北约对其他国家内政的干涉。俄罗斯一度威胁在安理会动用否决权阻止军事行动,作为回应,北约直接越过联合国不经授权直接采取行动,这也使得俄国在国际事务中所剩无几的招数之一宣告无效。在俄国看来,这是对国际法约赤裸裸的践踏。不仅因为北约未经联合国授权就发动战争,更因为这是对一个未采取明确侵略行为的主权国家进行了干涉。对中国而言,这不过是“打着民主旗号的霸权主义”。数年之后,普京仍然坚持认为西方国家“对国际法约不屑一顾”,并称“北约与欧盟不打算对联合国附首称臣”

 

俄国与中国之间的关系颇为密切。正如亨利·基辛格所警示的,现如今,“若是贸然抛弃国家主权这一概念”,恐怕会使国际社会上已有的法制秩序荡然无存。自然了,美国对此是不屑一顾的:在美国的历史上,对其他国家内政的干涉甚至颠覆都屡见不鲜。然而即使是后现代的欧洲国家,也开始以“启蒙大义”的名义置国际法规于不顾了。如罗伯特·库伯所说,欧洲人的行为被“集体记忆中极端民族主义所引起的大屠杀与移民潮”所左右,在这样的“共同历史体验”中,一切的一切都有了充足的理由。基辛格警告说在一个“真相竞争”的世界中,这样的教条有使世界陷入混乱的危险。而库伯则回应道在当前的欧洲,已经“没有真相竞争的地方了”。

 

然而民主国际并没有什么机会在国际法规与自由主义价值观之间找平衡。天安门事件中及其以后,中国政府一直在质疑:“美国政府有什么权利……如此明目张胆地干涉中国内政?”那么到底美国政府这一权利从何而来?其权利来自于自由主义价值观中的一个公理:人生而平等,政府需保护公民不可转让的权利。政府的权力与合法性来自于其治下的人民,有责任保护公民的生命、自由与财产。对那些拥有同样自由主义信念的国家来说,保卫这一原则是他们外交政策的基础,哪怕为此发动战争,触犯国际法规也在所不惜,科索沃战争便是一个例子。然而对中俄等国家来说,这一世界观并不成立,美国及其民主阵营盟国将自己的世界观强加于其他国家,并非因为这一世界观本身的正确,而是因为民主阵营的强大。对那些非自由主义国家来说,自由主义国际秩序的建立并非历史的进步,而是一种压迫。

 

这场争论的对象并不仅仅是关于国际法学的理论与其中的微言大义,而是关于政府的合法性的基础概念,对专制政体来说这一命题可谓生死攸关。如果1989年民主阵营的主张得以推行,中国的统治者当时已然被废黜了,对此他们至今记忆犹新。普京曾经抱怨说“现在某些人对国际法准则越来越不尊重了”。他并不是仅仅指那些违反国际法的武力行动,同时也包括西方国家在“政治,经济,文化和教育方面的政策”方面对俄国的种种刁难。他公开谴责西方国家将一国的法律制度强加于其他国家,干涉了他国的“独立立法权”,而安理会和欧共体这样的国际组织也成了民主阵营手中的“低级工具”。普京称,这样会使“人人自危,人们会感觉国际法再也不是可以保护他们的坚实壁垒。”

 

西方民主国家对此当然不予承认,然而普京和中国领导人的担心亦不无道理。美国与欧洲国家的决策者们一直声称他们希望将中国与俄国并入国际自由主义民主秩序,然而毫无疑问,中俄两国领导层对此会小心翼翼。如果专制政体不向自由主义低头,又如何能融入自由主义的国际体系中呢?

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 华纳音乐集团和诺基亚签署合作协议译言-电脑/网络/数码

原文作者:Jason Giacchino
原文链接:Warner Music Group Signs On With Nokia
译者:passwind

移动电话巨头诺基亚今天发表声明,华纳音乐集团已经同意加入诺基亚即将推出的音乐服务。这一音乐服务将给终端用户提供华纳发行的音乐。
期望于2008年下半年推出的诺基亚“随音乐而来”(Comes with Music)服务,将使诺基亚用户在拥有手机的第一年,能够把来自众多音乐家的音乐无限制地下载到他们的移动设备上。一年以后,客户能够保留下载的音乐。
继环球音乐集团(国际)和索尼BMG之后,现在,华纳音乐集团是签署诺基亚新项目协议的第三家主要唱片公司。诺基亚表示说他们正在和其它国际唱片公司洽谈合作。

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