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KESO:DIGG假象DIGG.COM的起来有一个非常关键的药引子,那就是创始人Kevin Rose在DIGG起步时,是一个电视台IT类节目的主持人,这为DIGG.COM的起步起到了一个非常好的传播作用。 |
大众的小需求与小众的大需求在企业产品战略里经常有两个词:市场的规模与需求,事实上这是企业是否投入某个产品的最重要的两个因素。我们希望建立一个初步的分析工具,能较好地、比较理性地去寻找、设计、策划、分析自己的产品与市场行为。 |
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靶子地址:韩国出现神秘麦田圈(图) [原文链接]
由 场主:chuntian1983 开砖场于2008-06-16 11:14:16。场主告示:
本月12日一个名为“98papa”的网民首次公开了一个的神秘麦田圈。拍摄该麦田圈的网民“98papa”说,在从金浦飞往大川进行航拍的过程中,发现忠清南道保宁市附近的地面上显现出巨大的几何图案,即便从天上用肉眼观看,也能看出是一个非常大的麦田圈。” ——点击这里显示全文

靶子地址:以“反省”之名行PR之事 [原文链接]
由 场主:rowdy ![]()
开砖场于2007-08-15 21:26:01。场主告示:
如标题所述,麦田老师再次通过飘扬某人而嫁接对蚂蚁的PR行动,呵呵。
BLOG前半截描述了一个大家都知道的“成功”案例——当然,是否成功现在下定论有点先知的味道——给出网站成功的简洁三理论,看到这里还是觉得写得挺真实,许久没读麦田老师的文字,功力有提升的倾向啊!
——点击这里显示全文

靶子地址:麦田:蚂蚁社区半年总结 [原文链接]
由 场主:cnsns ![]()
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开砖场于2007-04-25 09:03:58。场主告示:
上周四搞腐败时,麦田来了,只是由于腐败时基本聊的不正经,于是也没与麦田好好的交流一下。
这是今天凌晨时,麦田写的:蚂蚁社区半年的总结。
麦田在板儿砖上的评论标准来看,是一个敬业的创业者,因为不炒股、不瞎聊天、不玩摄影。
对于别人来说,这半年一下子 ——点击这里显示全文

靶子地址:谢文、KESO、麦田一席谈 [原文链接]
由 场主:cnsns ![]()
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开砖场于2007-01-09 11:43:47。场主告示:
这是麦田在蚂蚁社区的“社区研究”http://maayee.com/Topic/176353/ 里把年前他与谢文、KESO的对话录出来,大家可以看看。
文章太长了,没时间看,只对其中的一小部分评论一下:
腾讯的情况要与实际市场环境来,会有以下风险
1、无 ——点击这里显示全文

靶子地址:俺喜欢麦田对用户感受的关注 [原文链接]
由 场主:rowdy ![]()
开砖场于2006-05-10 09:35:21。场主告示:
先声明一下:俺喜欢的是“麦田对用户感受的关注”,不是“俺喜欢麦田”对用户感受的关注,NND,真绕嘴!
————————
咱也说说麦田定义的四种(也许更多)导航条的感觉,麦田同学认为导航条可以分成“框架”、“非框架”、“左侧”、“上部”组合而成。
针对这 ——点击这里显示全文

靶子地址:麦田的——要不要首页 [原文链接]
由 场主:legendfall 开砖场于2006-04-28 22:05:35。场主告示:
不算拍,随便一点感想,也可能都是废话。。。
4要不要首页,是一个原则问题——天涯也有一个很长的首页。天涯仍然是媒体,因为天涯无法分众,在同一地域的人,不太可能仅仅因为天涯这唯一的共同点而产生交流和关系。
5要不要首页,是一个原则问题——要看用户是把你当成媒 ——点击这里显示全文

靶子地址:社区的价值——用户价值?网站价值? [原文链接]
由 场主:rowdy ![]()
开砖场于2006-04-28 12:53:01。场主告示:
麦田的计算显然是有误的,混淆了用户付出的成本与网站收益。
按麦田的描述,用户付出的成本来自于:
1.用户为了网络行为而付给运营商的费用;
2.用户为了网络行为而付给设备厂商的费用;
3.用户由于网络行为而付出的机会成本;
这三部分中,运营商 ——点击这里显示全文

靶子地址:“三七”的中文互联网 [原文链接]
由 场主:z13 ![]()
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开砖场于2006-02-26 17:31:54。场主告示:
写得很不错,这是我转的这哥们的第2篇文章了。立了再拍~~
“有一个很重要的变局正慢慢酝酿萌芽:十年前,互联网“空降”中国,随后成为网游、无线等快速消费品,但五年、十年过去了,那拨青年人也渐渐成熟,逐渐成为社会主流,中文互联网因此也跟随着他们逐渐主流化――互联网越来 ——点击这里显示全文

靶子地址:快速突破雪崩点(Tipping Point) [原文链接]
由 场主:z13 ![]()
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开砖场于2006-02-21 15:49:32。场主告示:
让我心惊!
倒不是这哥们对分类网站的分析,而是这段话:如果你想以“。。。”切入社区,那你要使得自己的网站快速突破雪崩点(Tipping Point),成为业界的第一,这样你才能进入一个正反馈的发展模式;否则你必然被淘汰。而craigslist的优势或者说运气也在于,它是10年前就开始做“分类 ——点击这里显示全文