腾讯QQ战略面临的变数-腾讯 QQ PICA IM 中国移动-板儿砖-中国digg新应用

#1   据06-07年中国互联网数据分析，

C2C电子商务：淘宝网：55.29% eBay易趣：36.51% 拍拍网：20.48%

淘宝依然独占鳌头，拍拍也有后来居上的架势，且看易趣如何应对

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拍脑门子的板儿砖

#2   几个简单问题：

1 QQ为何要告PICA？

2 如果PICA 也是IM 将如何躲过飞信的竞争压制，它赖以生存的可是移动网络？

3 基于2：中国移动，中国联通 风险＝＝＝为什么只有移动和联通，没有网通、电信

4 QQ的策略需要很复杂？

#3   1.QQ在互联互通方面告PICA这样的事情，不是第一次发生，再早一次是针对MYIM的，这方面的信息可以看：http://www.baidu.com/baidu?word=QQ+MYIM&tn=myie2dg 。为何告PICA，其实大的理由大家都很清楚，保持这一领域的垄断，拒绝“寄生虫”，不知道兄还有没有别的更深的理由，也请明示；

2.PICA是IM，但PICA在市场竞争上的位置和腾讯不一样，也就是说飞信的压力对于PICA来说小于腾讯。而且这次是腾讯挑起对PICA的诉讼，对于PICA这一小产品来说，赢这一官司是眼前利益，估计还没有想到飞信这个环节；

3.我只对移动增值业务现在的格局进行说明，并没有扩展考虑到2007年以后这一段，电信整合的因素，比如联通与网通某种形式的合并等因素；

4.腾讯的策略不需要很复杂，几张纸就能说明，但复杂的在于运作，您说呢？

以上是就我了解的情况的说明，愿听您的观点，以及你所了解的信息。我不认为思维有很大差距，差距在于信息的多少。

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只有一句话是绝对的

#4   QQ应该在谋求向移动低价出售部分股份以解决这个风险吧

#5   #4 QQ应该在谋求向移动低价出售部分股份以解决这个风险吧

----1.赞同；交易而已！

----2.小p用词儿很EMPA呢！用我的话说就是：一朝天子一朝臣；麻花藤勾搭新权贵。

----3.目前及今后一段时期内，国内民营企业上演的基本就是上个世纪初至40年代的故事新拍；人物，时间变换了一下。

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好长的日子...

#6   如果从中国移动的角度来看，腾讯也是一个非常宝贵的合作伙伴，在未来3G环境下，具有即时通讯用户习惯的im用户，对移动将是重要的助力。

因此，腾讯在和移动的合作谈判中，同样具有一定的议价能力。

#7   都是money惹的祸

#8   

运营商强势撼动即时通讯市场格局



www.thebeijingnews.com · 2007-1-18 10:33:15 · 来源： 新京报



中移动可将所有即时通讯服务全部整合到飞信平台并实现无缝互通；IM多元化转型寻求新的盈利点

去年中国即时通讯用户增长到1.1872亿户。图/CFP

按照3G的发展趋势，在传统电信网络和以PC主导的互联网实现真正融合之后，IM（即时通讯工具）软件将取代传统的电话成为重要的信息互通工具。IM市场可以预见的巨大利润，使得运营商、IM软件服务提供商和传统的互联网巨头都在这一方向上投入重兵。

继MSN、GTalk之后，百度也按捺不住了。16日，百度借首席科学家张以纬亮相之机，称其已经在百度社区内实现即时通讯功能，在技术上已经具备，正在筹备推出即时通讯产品。

运营商强势介入

在众多IM中，腾讯（QQ）作为先行者在拥有强大的用户资源的同时，其市场份额也一直稳居国内老大。知名IT社区Techweb制作人祝志军表示，目前国内即时通讯市场上，微软、YAHOO、Skype、Google或者百度都还不具备“抢走腾讯蛋糕”的能力。但运营商开始介入后，市场格局开始发生变化。

去年下半年，中国移动推出了“移动飞信”。除具备聊天软件的基本功能外，飞信可以通过PC、手机、WAP等多种终端登录，实现PC和手机间的无缝即时互通。这无疑对QQ、MSN、Skype等目前更多依赖PC网络的IM构成较大威胁。

“尽管同样是占据垄断的市场地位，但受到付费方式、金融体系等等硬件条件的限制，运营商和服务提供商之间永远都没有真正意义上的平等。”祝志军称，即便是腾讯，也不得不对中移动低头。中移动完全有能力把所有类似的IM服务全部整合到自己的飞信平台上来，并实现无缝的互联互通。而腾讯如果继续保持“不合作”的态度，就不得不面对被清理出局的危险。

此前由于IM商的强势，运营商进入移动IM市场只能起到提供网络增值服务平台的作用，要想抓住用户必须依赖众多SP所提供的服务内容。

这成为众多二线SP们与运营商博弈的资本之一，尽管这样的做法多少有些“饮鸩止渴”的味道，但对于二线的SP们来说，这无疑是给了自己一个对抗腾讯的机会。

利益结盟

尽管中国移动如此强势，但腾讯等也并不是没有反抗的机会。尽管根据以往的经验，IM必须和移动增值服务拉上点关系，借助移动运营商的收费渠道才能最终实现自己的商业利益循环，但IM毕竟是基于PC的互联网应用，随着IM软件用户的规模化做大，原本的IM服务提供商同样也面临着其他更多的机会。

事实上，即便强势如中国移动，也不能不在推出自己的“飞信”之后依旧和腾讯结盟。

目前，在中国市场上所有和即时通讯有关的消息都和腾讯脱不了关系，而在双方的结盟当中，腾讯甚至依旧被视为是“做出让步的强势方”。

“即时通讯存在的根本意义在于通过网络———包括互联网、移动网乃至固定电信网络———提供成本低廉并多媒体化的即时的信息交互服务。”国内某知名IM服务提供商高层表示，“所以只是把目光聚焦到消费级业务上是一种短视。”

他认为，在中国市场上完全依赖于运营商增值服务的模式并不足够支撑起IM产业未来的一切，相对来说，这部分业务并不具备足够优秀的成长空间。真正成功的IM企业，首先应该是一家技术型的互联网公司，从表面上看这家公司的核心竞争力会是巨大的用户，但实质上应该是长期不断地吸引住用户并实现新增长的技术。

IM多元化转型

“事实上在‘新沟通方式’这个大方向之下，任何一个细分领域都有可能成就一家伟大的公司。比如企业级应用，比如利用聚合型IM服务所产生的用户规模所进行的其他互联网应用的深度开发，”该高层甚至认为，如果政策允许，IM企业还能通过提供网络通信服务变成电信运营商。

在国外，MSN帮微软每年实现超过30亿美元的广告收入，Skype也已经成为最赚钱的互联网公司之一并帮助母公司ebay持续扩大其交易额，Googletalk则正在成为帮助Google股价涨破600美元的强劲动力。

相对而言，目前国内的IM市场仍处于“潜力期”，微软MSN计划2007年在中国实现3亿人民币的广告销售，这并不比腾讯半个财季的收入更高。但更多基于IM服务基础上进行的尝试，开始成为支撑IM多元化发展的动力。

号称要帮助中国众多中小型电子商务企业实现管理网络化的阿里巴巴，前不久就已经进军企业级IM应用。

专家也认为，尽管腾讯此前的市场“奇迹”不可复制，但在这样的多元化尝试下，整个IM市场将有彻底告别垄断的可能———无论这垄断是来自运营商的，还是SP的。

本报记者彭梧

■背景资料

行业咨询机构易观国际近日发布的《中国即时通讯市场年度综合报告2007年》显示，2006年中国即时通讯用户数量增长到1.1872亿户。报告指出，2006年即时通讯市场在激烈竞争中进入一个相对稳定的市场格局。

集中体现在：2006年即时通讯用户继续保持增长，从2002年～2006年，年复合增长率50.73%，在互联网用户中的渗透率超过80%，成为互联网中最普及的应用之一。

不过报告显示，即时通讯用户数增长速度和新增用户数呈现下降趋势，原因是国内的互联网普及率已经达到一定水平，增长速度大大放缓，即时通讯市场面临不断饱和的市场发展瓶颈。

而去年中国即时通讯市场依然保持着市场集中度非常高的特点，但是呈现逐步下降的趋势，市场前三名占有率从2005年的91.57%下降到了88.74%.

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只有一句话是绝对的

#9   吃老本的企业都有风险，何况在大局未定的互联网，QQ面临变数，百度面临变数都太正常了。每一个有资源，同时还将50％精力放在业务上的大企业都是可怕的，创业者最可怕的不是大企业的压力，而是自认为的快，做一个在正确业务方向上飞奔的蜗牛就足够了