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#1   5G白话：康录发 K68.cn站长

K68.cn是一个在线工作的平台，定位于非物流的可以用互联网完成的工作,主要是创意相关的,采用悬赏竞标的方式来工作。

2004年7月 建立K68.CN网站，用免费BBS程序开始运转；2004年12月初步建立团队，公司进入正轨；2005年9月获得美国马里兰大学商业计划大赛第二名，并获得1.5万美元创业资助；2007年11月为3000家企业提供了网络工作分包服务。成功完成3500个在线工作任务，会员也增加到16万之多。

K68为很多残疾人朋友提供了机会，他们可以利用网络获取收入.

来自山东临沂的任我行,坐在轮椅上,只能用左手，不具备一般的工作能力，但是在k68网站,通过互联网,享受了工作的乐趣，1年来累计收入超过3000元.

http://www.k68.cn/PostView.asp?B ... e=1&imageNum=34

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蜗牛在飞奔

#2   在5G上，阿康应该是戏份很多的人，晚上去看看

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只有一句话是绝对的

#3   

创业故事：阿康K68为菜鸟提供趴活机会

来源: 中国计算机报 日期：02-28 10:27



利用互联网的力量进行商业领域的创意活动，这拥有巨大的市场空间。而K68正在做的事情，就是利用互联网整合人力资源，促进中国创意产业的成长。





K68会员将康录发的照片篡改成了滑稽的卡通形象，阿康欣喜地看到内在的创意力量。

一个电视机厂要推出专为儿童设计的新款卡通电视。在外型设计上，他们曾与多家工业设计公司有过合作，但是报价都在万元以上。为了节约成本，厂家抱着试试看的心理在K68上出价500元征集设计。出人意料的是，该悬赏发出以后，几天的工夫就得到了25个方案。厂家负责人非常吃惊，没想到在互联网上居然可以用如此低的价格，得到如此高水准的设计方案。

北京红马科技有限公司是一家外商独资的高科技企业，为了使大众能比较容易地记住他们公司，红马公司决定在K68上征集一个标志设计，出了800元的价格。没想到很快就有260名会员参与，征集到167个方案。公司负责人十分高兴地从中选定了一个满意的方案，同时也高兴此举为公司做了一次效果良好的广告宣传。

在K68，这样的例子比比皆是。利用互联网的力量，参与商业领域的创意活动，拥有巨大的市场空间。而K68正在做的事情，就是利用互联网整合人力资源，促进中国创意的成长。

崭新商业模式颠覆传统

记者见到K68创始人、网上称阿康的康录发时，他正不亦乐乎地同多家创业投资机构进行合作洽谈，其中好几家都是主动找上门来的。

从2005年3月注册北京易工社科技发展有限公司至今，在不到一年的时间里，K68在线工作平台就以其独特的魅力吸引了两万余名会员为其工作，其崭新的商业模式颠覆着千百年来传统的工作方式。

阿康将自己的商业模式称为Work2.0。他要改变一对一的商业成交模式。他的模式主要是将中小企业可以外包的小型任务，通过悬赏招标的模式发布在K68网站上让人来竞标。玩过角色扮演类游戏的人都很容易理解K68，因为这类游戏里一般都有到任务大厅寻找任务、完成任务、回来领赏几部分，而K68则正在现实生活中演绎着真实的游戏。

“K68能有如此快速的发展，很重要的一个原因就是规则的完全透明化。每个环节都完全公开，而且规则倾向于保护会员的利益，就是只要有一个任务发布就必然会有一个人拿到钱，这是我对所有会员的承诺。”康录发在回顾K68的发展历程时总结说：“在K68，客户先付款发布任务，金额和期限自主确定。大家参与竞标，按照规则确定中标者。客户出资的80%支付给中标者，20%作为K68的收入。”

为“菜鸟”提供成长机会

一项悬赏任务可能由成百甚至上千个人来完成，而最后却只有一个人能中标拿到奖金。对于这种情况，阿康坦言：“中国最丰富的就是人力资源。我的商业模式表面看来浪费了人力，但在K68这里可以激发向上的精神，否则这个群体可能会沉迷网游或做一些无聊事情。”只有从实践中学习到的知识才是掌握得最牢固的。每个高手都经历过“菜鸟”阶段，K68就是为“菜鸟”提供成长的机会，发现并挖掘人才。

“激烈的竞争，残酷的淘汰，打造最佳的方案”，这是K68会员由衷而发写下的一句话。的确，阿康的商业模式，就是利用人海战术做全国性的智力资源有效配置。

阿康心里打着这样一个算盘：目前中国至少有以下几种人可以在K68上进行创意性工作。第一是大三、大四的学生和研究生，第二是暂时处于失业和待业阶段的人群，还有其他社会闲散资源和政府文职人员等。这些人数加起来至少有2000万。而目前K68上已经有两万人，并在继续快速发展中。在中国约有2000多万家企业，其中大多数都是个体户，他们有无数的需求，很多都是广告公司满足不了，而K68能够通过会员的远程协作实现的。

“我们日常的公司专职工作是‘强人力系统’。K68正在利用互联网，将零散的人力资源打造成‘弱人力系统’。我们不是中介，不是兼职，是汇集起来能够完成工作的具备人力系统特征的、基于互联网的新事物。也许五年后大家就会平常看待，就像十年前大家没法想像，为什么每个人都要用QQ一样。”

高效设计

滚雪球效应

曾经有个福建女孩在K68上用1975元悬赏一个卖精油的网上商店，还指定了一个叫做“芳香小铺”的做得很成功的网站做借鉴。很多设计师认为这点钱不可能，其中有个设计师说：“这个‘芳香小铺’就是我们做的，我们跟客户收了两万多元，4个人做了3个月呢！”结果，还是有人做出来了，而且做得让客户很满意。这令“芳香小铺”的设计者受到很大震动，于是也做起竞拍业务。现在，K68的商业模式正在获得越来越多业内人士的认可。

如今的阿康丝毫不担心K68的生存问题。“至少我们可以成为非常高效的设计公司”，阿康掰着手指给我们算了一笔账：“K68现在有两万多名会员，假设其中有一万名忠诚会员，他们每天拿出1个小时，我们就有1万个工时可以用，相当于1000个专职人员。如果远程协作效率较低，即便给打掉90%的折扣，只剩下10%，那么我们还剩100个人。相当于我现在开了一个设计公司，雇了100个专职设计师，我还不用给他们开工资。相对于传统的设计公司，我们的竞争力不言而喻。K68的现金流非常好，就像沃尔玛和家乐福一样，从客户那里收来钱和结算出去之间有一到两个月的周期。我现在每天才发5个任务，如果我每天能发100个任务，可能就有200万元押在这里。我的目标是每天发1万个任务，每个任务大概500元，500万每天的流水交易额，到了这个值就可以去上市了。”

“这是滚雪球效应。我认为雪球滚到这么大需要3～5年。”阿康信心十足。

来自美国的８１６号任务

最近还有一件让阿康欣喜的事情，就是K68新发布的816号任务。这是来自一个美国的LOGO设计任务，是K68走向国际的一步。K68的创意产业开始迎来国际化视角的挑战和锻炼机会，成为出口创汇的产业，在服务业的跨国贸易和全球化的电子商务中起到更大的推动作用。

基于互联网的工作模式，使K68可以消除地理差异，在全国形成一个跨地域的协作平台，并培养出了大量创意型人才。陕西科技大学研二的学生黄卫国是在K68上中标次数最多的会员。在他看来，K68不单单是一个很好的招标平台，它更代表着基于网络的新工作模式对传统模式的挑战和革新。这种工作模式可以拓展到其他领域，不单单是设计。

阿康在办理汇款的时候，发现有一批是来自聋哑学校的学生，这让他的内心非常震动。K68使残碍人士也找到了平等的感觉，同时也使阿康和他的伙伴们更加感受到自己工作的意义。

在K68网站上，目前已经开设了设计、卡通动漫、程序开发、策划、在线劳务、起名字、在线比赛、写稿、打字、校对、翻译、排版、心理咨询、市场调查等不同类型的专区，一共发布了830项任务，会员获得的资金总额为25万元。

的确，没有创意的企业没有出路，当今世界是创意产业蓬勃兴起的世界，创意的时代已经来临。在这个时代，我们除了需要“中国制造”，更需要“中国创造”。

据互联网产业独立评论人胡延平预测，虚拟电子商务——所有无须配送、不是东西的东西的在线交易，可能成为2006年中国电子商务发展的亮点。历史已经开始了，我们正在见证这样一个历史过程，体验互联网带给我们的创新与变革。

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只有一句话是绝对的

#4   

D版阿康

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只有一句话是绝对的

#5   准备开始了

今天的人比上次拍板儿砖人多一些，这次主角是阿康、闹钟、苹果，呵呵

但阿康，宝抵人，据说是李瑞环的老乡

在中国农大毕业，这的是管理专家

1972年生人，据说要照相，所以正在擦眼镜

在大学看计算机方面的书很多，大四阶段就自已出去打工，还写过输入法！微软拼音是他们的竞争对手。

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#6   毕业后，什么都干过，搞过开发、市场、卖过电脑

但由于卖电脑觉得没有成就感，于是还帮技术人员干活。

后来出来干公司，也看到了外包服务，电脑医院，就想做电脑维护，但市场太早，干了一年半，但不死不活，也没有快速增长，没有爆发性。

于是休息了一年，给别人干了点零活儿，还帮雅思做了网站。

还帮某国际大公司网站干了汉化

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#7   2001年，偶然的机会，帮助一个朋友做中文上网－一个中文教学网站，干了一年零八个月。这一阶段对阿康“锻炼”很大，但市场没有想象这么好。收64美元，学半年，但一直没做大。

又休息了半年，有很多朋友给做多媒体光盘设计，也为公司做网站建设。

2004年7月时，搭了一个BBS，是看了《横刀立马》，竞标悬赏机制而受起发，于是开始一个人维护，网站滚动起来，于是选了一套开源BBS。

半年，有了100个成交额，有一定的收入

2005年3月正式成立公司，把以前的业务都关闭，与一个合作伙开始K68

每月交易额有10－15%的成长，10月份时有16万，有3万收入

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#8   老白：K68是不是你最长的项目

阿康：你说得非常对，我现在要加强定力

老白：你对现在的希望是什么？

阿康：我会坚持做五年，我会专心做好用户体验、服务用户。

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#9   刘韧：是参照的别人的模式嘛：

阿康：世界原创，别人说美国有什么模式，但并没有比我有多早

刘韧：你觉得你现在做互联网与软件公司有什么差别

阿康：软件公司更多的是企业级市场，K68在线工作概念出发，在整合设计市场，变成现有100多万的交易额。公司一年总有4－5次的设计需求，我们认为自己有市场。

刘韧：你觉得软件与互联网更容易成功

阿康：个人认为互联网更容易让个人成功

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#10   阿康：中国市场太大了，总能找到缝隙，让我们发现机会，就能成长到一个很大的企业

老白：中关村的经历对你有帮助啊

阿康：当然有帮助

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#11   都不满意的情况有10%－20%,可以采取：

1.延期，或者追加

2.或者加权值的投票

你有自由定价权。

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#12   CNSNS：会不会因为交易款，会减少大单的出现。

阿康：如果有退款，我们的生意无法进行，因此我们更看重小公司、上交易。

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#13   老白：一般一个交易额是多少

阿康：平均460元一单，而且平均价格在上涨

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#14   某人：设计交流如何做

阿康：我们鼓励用户交流

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#15   真胡撤

#16   商业模式：

1.交易机会发现型，一对一

2.资源浪费型，一对多

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#17   在中国所有威客的网站收入中K68.CN占了50%的以上

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只有一句话是绝对的

#18   live play

狗日滴，高科技呢！

哈哈！

周末好！

z13

#19   现在换话题，主要谈游戏产业

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只有一句话是绝对的

#20   现在评2006年十大口水仗，上榜的是：

1.两虎之战

2.阿里巴巴和腾讯

3.百度和天极

4.迅雷和华军

5.联想和戴尔

6.INTEL和AMD

7.EVD之争

8.

9.

10

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只有一句话是绝对的

#21   问的都不到点。。。。

#22   哈哈。在线直播了。

老c。

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捡砖头，挖坑，修路，栽树，埋自己。

#23   http://traffic.alexa.com/graph?c=1&f=555555&u=www.k68.cn/&u=&u=&u=&u=&r=6m&y=r&z=1&h=300&w=500

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瓶颈很快会到了！

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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。

#24   阿康有点轴，虽然说成功的都是偏执狂，但偏执狂未必都成功，5G这口气还是没给K68倒过来。

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损人利己骑马,正直公平挨饿.修桥补路瞎眼,杀人放火儿多.我到西天问我佛,佛说--板儿砖也没辙

#25   K68还是很顽强的，被攻击了那么长时间，还保持现在的在线率，很不错了。

K68的问题在于如何改进技术和流程吸引更多的消费者，我看k68目前的体系无法适应业务的快速增长。。