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Mobilefunny:谈IPHONE由 场主:cnsns看一个人的性格,其实很简单,只要看他的作息时间,比如Z13,比如KESO,比如XBA,还比如靶子文章的作者Mobilefunny。这些半夜3-5点睡觉的人,一定是特 ——点击这里显示全文 关键词:IPHONE Mobilefunny |
关于冒志鸿预告的预告由 场主:cnsns2005年2月7日的晚上,那是个下雪的晚上,我第一次对UUZONE进行了一次剖析( http://cnsns.bokee.com/686884.html ),从那以后我就开始一直关注着中国的SNS ——点击这里显示全文 |
仅互联网就能改善了生活了嘛由 场主:cnsns这是个上海小伙子的小文,讲的是他在上海出租房子的经历。 看到这一文,我想当今年五月中板儿砖一小撮在北京找房子的经历:《:互联网下的房 ——点击这里显示全文 关键词:互联网 |
网站十三泡之secondlife由 场主:A13 开砖场于2007-03-22 14:26:01。潜水许久,在板儿砖上收获也算有点儿; 最近迷上secondlife,就在这里开个贴吧!期待同好砖家们闲暇之余也来玩玩。 板儿砖上有个网愤文z13,咱就叫 ——点击这里显示全文 关键词:网站十三泡 虚拟现实 secondlife |

靶子地址:服我网--服务超市 [原文链接]
由 场主:z13 ![]()
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开砖场于2006-05-03 13:58:02。场主告示:
基于“智力资源交换”的服务超市,越来越多,我觉得会像上一波互联网
大量电子商务类网站涌现一样---会经历:热潮、淘汰、脱颖阶段;
2.上一波网络经济主要是基于“非智力资源交换”;信息流+物流+支付是电子商务的关键;
3.这一波呢?--如果是基于“智力资源的交换”的话。
精彩全文请看: http://www.foowo.com/Webifo/
| 含 金 量:28.68 叫 好 数:7 分 类:管理类 围观群众:3768 被拍砖数:28 砖 最新砖头:由z13拍于2007-03-28 23:46:41。 | 场主:z13
相关主题:z13 网络社区 案例采集 服务超市 服我网 智力资源交换 | |||||||||
服务。。。是最不标准的产品。。。难。。。直接交易太难了。。。最好中间有个中介。。。
资讯成就了sina;
信息流成就了alibaba;
物流还是瓶颈,b2c起大早赶晚集,没干过b2b,甚至c2c,物流到现在还是个瓶颈。当当、卓越,还是活着。
资金流?网络支付网站在未来会出现寡头,但需要借助zf力量,别指望其他;
智力流???下一个?13一直在鼓吹。
嗯。赞同legendfall(我很怀疑,丫是马甲。呵呵,如果不是,得罪了)说的,标准化。就是数目化的管理。否则,是个大瓶颈。呵呵。13。
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捡砖头,挖坑,修路,栽树,埋自己。
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只有一句话是绝对的
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本网站创办于2006年元月,2006年4月1日正式投入商业运行。
本网站由7名复旦-港大MBA人士投资创建,并努力达到以下两大目标:
为中国人提供一个最大限度展示个人特长,并由此获得丰厚回报的工作平台;真正体现快乐工作的人生哲理;
为中国人开辟一条寻找最适合自己的服务提供者的最佳途径,轻松满足生活、工作的方方面面。
我们网站将本着付出=收获的原则,努力为您创造一个诚信、公平、高效的服务产品和信息交易平台。
感谢您的支持,让我们一起共享你我的智慧。
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就这一段感觉一下,属于特主观的那种:
1、其实我挺怕MBA同学的,我被各种MBA打过;
2、7名投资?人多了点,以后办事不方便;
3、今年元月开始?是今年元月注册完域名的吧?可能开发还要找一些
4、现在的网站表现显得太全,建议找个方向切入为好
5、商业、资源运作很重要
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只有一句话是绝对的
在中国想制定标准,先把ZF搞定吧。
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拍砖时发型不乱
哈哈!做出来这个词儿才会叫得响~~
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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。
如果方向上是正确的话,那就是实现手段的问题了--包括表现形式+技术实现。
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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。
挺重要的--当然基于方向正确的前提下。
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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。
服我网的模式完全是可行的,关键在于怎么运营!
但是我还是要说一句,服我网太差劲了。
同意11楼的看法,一种模式是否成功,跟行业和公司的运营密切相关,在模式可行的情况下,运营至关重要。
不觉得产品标准化与否是个问题
讲人差劲要讲个所以然出来嘛,拍砖要拍出响
1.智力流--挺好!不知道 以后是否会叫得开!这是季某人首创的么?哈哈
2.ice:关于“智力资源的交换”中 产品标准化问题。 因为我实际操作过,真觉得是一个大问题;
一是交换形式;二是定价--与非互联网形态下的行业如何区隔?
3.这个场子可以和另2个场子结合起来看:
http://www.banerzhuan.com/story/424/
http://www.banerzhuan.com/story/708/
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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。
2.ice:关于“智力资源的交换”中 产品标准化问题。 因为我实际操作过,真觉得是一个大问题;
一是交换形式;二是定价--与非互联网形态下的行业如何区隔?
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不知道我现在设计的方案是否可行
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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。
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损人利己骑马,正直公平挨饿.修桥补路瞎眼,杀人放火儿多.我到西天问我佛,佛说--板儿砖也没辙
在这点上,我觉得服我网和k68做的都不错,至少他们找到了这种模式。而且从实际的效果来看,这块新生市场的确是存在并且令人期待的,它们和一些纯粹炒概念的网站还是有天壤之别的。
我是搞web2.0理论研究的,所以对k68,foowo,包括红榜什么的网站都关注很久了,希望他们中间会冒出两三个来,变成另一场“淘宝亿贝之战”?
==哦? web2.0有什么理论?说来听听?
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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。
团队一定要充满了创新精神。我不看好背景相同的7个MBA之类的团队。我们的商业模式竞争对手就有这样的团队,我没有看到他们的创新,仅仅是模仿者。模仿行为如果是重庆的2个普通网友干的还成,如果是名校N个MBA来做,既让我自豪,又让我悲哀。
===幽默之极!
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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。
本网站由7名复旦-港大MBA人士投资创建,并努力达到以下两大目标:
为中国人提供一个最大限度展示个人特长,并由此获得丰厚回报的工作平台;真正体现快乐工作的人生哲理;
为中国人开辟一条寻找最适合自己的服务提供者的最佳途径,轻松满足生活、工作的方方面面。
我们网站将本着付出=收获的原则,努力为您创造一个诚信、公平、高效的服务产品和信息交易平台。
感谢您的支持,让我们一起共享你我的智慧。
本砖头被强暴,原因是影响市容
(题外话:这小广告还真长)
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可能我们只能归于运营,但运营中又包含着太多的东西。
七个MBA,嗯,估计会有七个决策,七个都不会页面、七个都不会技术、人家是有大打算的。
您说招几个手下合适?
远不如老农民阿康彪悍地赤膊上阵 http://www.banerzhuan.com/story/2458/
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只有一句话是绝对的
http://witkey.blog.techweb.com.cn/archives/2007/2007328151434.shtml
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培育市场!不错!
2.抢占市场现在还谈不上!
3.如果说淘宝的反商业策略(开超市不收商家的入场费)暂时取得了成功,那么很快马云就会为此一漫长的价格战买单了---得到多少就必付出多少,这个世界的天然法则我坚信不会变!
4.折腾吧!偶坐在高高的板砖墙上瞅着...
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十三亿人齐解甲更无一个是男儿。
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